今年以來，在全體同仁的共同努力下，企業(yè)各項工作都取得了較大進(jìn)步，回顧前三季度工作，大家都明顯感覺到距離年底扭虧目標(biāo)實現(xiàn)僅差一步。

為進(jìn)一步激發(fā)斗志、振奮精神，早日實現(xiàn)目標(biāo)，9月中旬，經(jīng)研究決定，從10月份起，執(zhí)行每周一例會制度。

10月12日，是公司文件下發(fā)后的第一次例會時間。

當(dāng)天清晨，秋高氣爽、陽光和煦，8時20分，機(jī)關(guān)及非生產(chǎn)一線職工在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按規(guī)定時間，在辦公樓前廠門口內(nèi)側(cè)主干道，指定地點集合，面朝國旗方向站隊，全體向國旗、廠旗行注目禮。

會前，部門經(jīng)理對本部門到會人員進(jìn)行了清點，綜合管理部強(qiáng)調(diào)了會議議程、紀(jì)律。

首先，綜合管理部經(jīng)理張建華朗誦了企業(yè)目標(biāo)、理念、宗旨，張經(jīng)理對公司目標(biāo)、理念、宗旨，熟悉于心、流利朗誦，贏得了大家陣陣掌聲。

然后，總經(jīng)理助理王靜說，“一日之計在于晨”， 通過開展周一早上例會活動，更有助于每個部門、每個職工明確各自的工作目標(biāo)，通過參與活動，把企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為開展工作的執(zhí)行力。

副總經(jīng)理李繼虎指出，“不積跬步,無以至千里，不積小流,無以成江?！?，干任何工作都要從小事做起，從自身開始，要時刻反省自我，鞭策自我，只有這樣才有助工作的深入，鼓勵大家從小事做起，踏實工作。

然后，公司經(jīng)營管理團(tuán)隊和參會人員面對國旗、廠旗，舉臂宣誓，“辰濟(jì)的明天一定會更美好，辰濟(jì)輝煌，我們就輝煌”， 鏗鏘有力的聲音響徹整個廠區(qū)，感染著每一位參會的辰濟(jì)人，體現(xiàn)出了辰濟(jì)人積極樂觀的精神風(fēng)貌。

最后，公司總經(jīng)理王睿成做重要講話。一是肯定了周一早上例會活動這種形式，更有助振奮人心，團(tuán)結(jié)隊伍;二是干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識、完善自身，把口號和誓言化為振興企業(yè)的實際行動;三是管理人員要起到模范帶頭作用，以自身工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動普通職工隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變;四是企業(yè)文化不只是要像張經(jīng)理那樣的管理人員熟記朗誦，每名職工都要熟悉掌握;五是只要我們大家齊心協(xié)力，齊頭并進(jìn)，發(fā)揮出自身最大的潛力，紫光辰濟(jì)大家庭就將會變得更好、走得更遠(yuǎn)。

開展每周一例會活動，不僅僅是新時期延伸企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，也是推動公司整體工作再上臺階的一項重要舉措。為確?；顒映掷m(xù)有效開展下去，公司在九月中旬就給所有部門下發(fā)了例會通知，對活動進(jìn)行了要求。主要領(lǐng)導(dǎo)多次對活動進(jìn)行了要求。國慶放假前，綜合管理部召開了由各部門經(jīng)理參加的專題會議，對活動進(jìn)行詳細(xì)再部署，對應(yīng)參會人員逐個進(jìn)行摸底排定，制定了站位圖。收假后，又對各部門準(zhǔn)備工作進(jìn)行跟進(jìn)。對例會的正常開展做好了重要保障。

10月12日早上例會，整個會議會程不到9分鐘，內(nèi)容具體，形式有力，干部職工通過參加集體活動，凝聚了人心、匯集了力量，達(dá)到了振奮人心的預(yù)期效果。