——清華同方紫光辰濟藥業控銷事業部2017年營銷工作會議

2016年8月份以來，紫光辰濟藥業控銷事業部運作勢頭良好，圓滿完成公司下達的營銷目標，為了夯實基礎，開創公司控銷模式新局面，公司于2017年1月15日在寶雞萬福七星國際酒店勝利召開了“清華同方紫光辰濟藥業控銷事業2017年營銷工作會議”，這次會議點燃了“星星之火 可以燎原”的火焰，拉開了“清華有我 辰濟必勝”的序幕，踏上了“清華品牌 健康人生”的征程，開啟了“清華療法 特色控銷”的新紀元，會上總結了2016年的市場布局、銷售模式以及市場問題，展望了2017年控銷思路的規劃。公司總經理王睿成、常務副總經理肖紅星、副總經理兼辰濟大藥房總經理劉明、副總經理李繼虎、總經理助理王靜，部門經理張建華、陳博、汪君平、張智鋒、張曉輝、田乃林、張曉梅、高飛波等參加了會議。會議由控銷事業部華南市場總監張振國主持。

會上，公司總經理王睿成對控銷模式進行了深入闡釋：公司將堅持走以具有紫光辰濟特色的經營之路，以產品為核心、以控價為本質、以利益驅動為原則、以有效的購進和動銷為手段、以組建控銷隊伍為基礎，打造企業、終端、合作伙伴三方共贏的發展共同體，實現長期發展、共同進步、深度合作、共贏共榮的發展目標。王總對控銷部寄予厚望并對控銷隊伍的全面啟動表示滿意。

常務副總經理肖紅星對來自全國的控銷團隊銷售精英表示熱烈歡迎。并對企業未來的發展藍圖進行了簡單的介紹，肖總的發言給控銷團隊樹立了強大信心保障，讓控銷團隊對公司的發展充滿了信心，點燃了控銷團隊的激情。

公司副總經理兼辰濟大藥房總經理劉明對未來藥房和控銷團隊的發展和需求做了概要性的總結，給來自一線的銷售精英指點了迷津，豐富了控銷團隊銷售精英在銷售過程中的方法與手段。

公司控銷部總經理崔振剛在會上指出了普藥新控和特藥新控的本質區別，對公司走特藥新控的控銷模式充滿了信心和期待，隨后對2016年進行了總結并明確了控銷隊伍省區總經理、地區總經理及縣區總經理的崗位職責，對2017年的工作規劃做了具體的部署，包括以下三點：第一、配套建設服務；第二、黃金單品的推廣模式；第三、營銷方案的運用。崔總指出，2017年將大力推廣清華舒肝胃病療法、清華強筋骨痛療法、清華洋參安神療法、清華清宣肺病療法、清華麻姜哮喘療法、清華冠心病特色療法等。

會上，控銷部總經理崔振剛與各省區總經理簽署了目標責任書，各省區總經理與地區總經理也簽署了目標責任書，自上而下的為來年的銷售目標做了一個明確的計劃和保證。而后，優秀省區總經理張川，優秀地區總經理高占龍、崔德堂分別進行了成功經驗的分享。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我們堅信在公司各部門的大力配合下，在全體銷售精英的共同努力下，2017必將是屬于紫光辰濟的2017,2017必將是屬于紫光辰濟人的2017。

清華同方紫光辰濟藥業控銷事業部2017年營銷工作會議全體合影

紫光辰濟藥業總經理王睿成先生

紫光辰濟藥業常務副總經理肖紅星先生發表講話

控銷事業部崔振剛總經理與各大區經理簽署目標責任書

大區經理與各級地區經理簽署目標責任書