7月15-17日，清華控股在京召開2016年清華產業發展研討會。

清華大學常務副校長程建平全程參會并發表講話。他充分肯定了清華產業開展的工作和探索的道路。他指出，習近平主席致清華大學的賀信上提出“要深度參與國家創新戰略實施”，清華大學主要依靠清華產業發展創新創業。清華產業不僅應該作為中國高校產業的一面旗幟，更應該作為中國高科技產業的“晴雨表”。清華對社會的貢獻是整體的貢獻，清華產業是其中的主力軍。清華產業一定要在科技成果轉化、創新發展戰略、拉動國民經濟增長方面努力探索道路、做出更大貢獻。他強調，清華產業要嚴格遵守國資管理等法律法規，企業負責人要真正做到忠誠、干凈、擔當；同時也要不斷探索企業體制機制的改革與創新，不斷加強集團協同，提高整體作戰能力，做出更大成績。

清華控股董事長徐井宏在講話中指出，此次會議是在清華控股發展的關鍵時期召開。他首先分析了清華產業目前發展面臨的形勢和環境，并指出，經過多年努力，清華產業已進入新的發展階段，發展速度、規模、勢頭良好，發展格局發生本質變化，但也面臨新問題新困難。新形勢新格局下，清華產業的發展理念仍需進一步清晰，技術、產品與發展模式仍需進一步創新，以應對未來全新的全球競爭。

徐井宏還對清華產業總的發展方向和戰略目標，進一步加強的措施和推進的路徑，體制、機制、結構、管理等的深化改革，囯資管理和治理結構及審計工作，集團整體力量的提升和各公司間的協同與合作，資金、財務的安全與運作，信息與資源的順暢與共享，品牌建設，“星聚”計劃與“基石”計劃，黨的建設、隊伍建設、企業文化、廉潔從業等十大議題深入分享了自己的思考和觀點。

徐井宏號召全體清華產業人再接再厲、不懈奮斗，向著科技創新與科技服務的世界級生態企業邁進，并提出了三點具體要求：一是要求清華控股及成員企業啟動下一個五年計劃（2017-2021），明年年初就五年規劃做交流，企業要提前做好安排；二是倡導學習學習再學習，尤其是領軍人物要不斷學習，擴大眼界，加深思想，完善格局，探索路徑，并轉化為行動；三是要以更開放、博大的胸懷迎接未來，踐行實事求是、承擔責任、與時俱進的行為準則，鑄重器不負使命，贏未來攜手前行。

清華控股黨委書記、副董事長龍大偉在講話中指出，加強企業黨的建設，是深化國有企業改革的必然要求，清華產業黨的組織是企業發展的重要保障。他從堅持黨對國有企業的領導，強化班子配置，進一步落實黨管干部原則，加強黨組織的監督作用，貫徹執行民主集中制、完善黨內決策流程，繼續推進作風建設、保持良好的工作作風等方面闡述了清華控股的黨建工作，提出清華產業黨建工作要真正做到“五個確保”：確保清華控股的發展始終符合中央對國有企業發展的正確要求，確保清華產業對國家創新發展的貢獻，確保清華產業對清華大學新百年發展的支持和貢獻，確保清華產業健康、規范發展，確保清華產業的發展為產業員工提供職業規劃和滿意回報。

清華控股總裁周立業做2015年度工作報告，介紹了2015年度清華控股的經營情況、財務狀況、開展的主要工作，深入闡述了清華控股在推動戰略協同、優化產業布局，強化規范管理、完善風險防范，推進成果轉化、支持創新創業，推進組織隊伍建設的全面提升，提升社會各界關注度、建立市場影響力等方面的工作與成效；并對2016年度預算與重點工作提出要求，要求成員企業在管好國資、規范治理，深化、細化體制改革，堅持創新驅動，把控節奏、平穩發展等方面做出努力。

清華控股副總裁范新做清華產業國資管理工作報告，介紹了2015年國資檢查重點事項和清華產業涉及的國資管理事項，闡述了國資管理意識及實操、管理體系、工作流程等，并要求各成員企業高度重視國資管理工作，設置國資專崗，規范國資管理工作。

會議特邀教育部國資管理專家秦家文做校辦企業國資監管報告。

會議還聽取紫光集團董事長趙偉國，啟迪控股董事長王濟武，同方股份總裁黃俞，清控金融總裁雷霖所做的專題報告。

趙偉國分享了紫光集團的發展目標、戰略、重點和路徑，主要業務板塊，并購企業的后續管理，企業文化及對清華產業發展的幾個建議等。

王濟武分享了啟迪控股的現狀、啟迪控股與清華產業的協同、未來共同面臨的問題及對清華產業發展的幾點思考等。

黃俞分享了同方股份的現狀、發展戰略、發展目標、實施計劃及對同方股份、清華產業未來發展的幾點思考等。

雷霖分享了誠志科融和清控資管業務、資管行業發展動態觀察及對清華產業發展的幾點思考等。

會議圍繞徐井宏在動員講話里提出的十大議題進行了熱烈討論。近30位高管結合本公司的實際情況，對清華產業未來發展提出了很多建設性意見。

清華大學經資委成員，清華控股二級企業的董事長、總裁（總經理）、黨組織負責人，清華控股董監事、黨委委員、本部高管、各部門（中心）總監等近80人參會。